我跟大家说一个事儿，这几年带新人，我发现很多小孩儿刚进公司，就像个无头苍蝇。啥都想学，但又不知道从哪儿下手，结果搞得自己很焦虑，啥也没学精。我当年刚毕业那会儿，也差不多，每天瞎忙活，总觉得学了好多，一到真用的时候，又卡壳了。那时候我就琢磨，有没有啥法子能让新人能快速站稳脚跟，还不至于把自己累趴下？
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刚开始那会儿，我就是瞎猫碰死耗子。公司里有个小伙子，叫小李，干活儿挺麻利的，就是视野窄了点。一天到晚就盯着自己那点儿活儿。我就跟他说，要不你跟我试试，每个月给自己定一个“新角色”？他当时听得有点懵，我说就当是玩儿游戏，体验不同工种。
第一个月：当一回“初级项目助理”
我记得很清楚，第一个月，我让他去当“初级项目助理”。就是把我平时的一些零碎活儿分给他。比如，去盯着需求文档的更新，收集各个团队的周报，整理一下会议纪要，再给开发、测试那边发发邮件，催催进度。 这看起来简单，但挺锻炼人的。他一开始可笨了，发个邮件都得我手把手教，语气词，抄送谁不抄送谁，都得讲一遍。有一次，他把一份还没定稿的需求文档发给所有相关方了，差点儿没把产品经理气个半死。我赶紧去给他擦屁股，然后就教他，邮件发出去之前，起码让直接领导过一眼。
- 他跟着我跑，看我是怎么跟人沟通的。
- 我让他多去看看项目管理软件里，那些任务是怎么拆解的，各个环节负责人是谁。
- 然后每个周末，我就让他给我反馈这个月“助理”当得怎么样，有什么想吐槽的，有什么是自己以前没想过的。
一个月下来，这小伙子明显变得有条理多了。他跟我说，以前觉得项目经理就是发号施令，现在才知道，背后有那么多琐碎的协调工作。
第二个月：体验一把“初级测试员”
尝到甜头后，第二个月我让他去体验“初级测试员”。我们那会儿正好有个小模块准备上线。我就跟测试组长商量了一下，让小李跟着他们一块儿测。他的任务很简单，把产品需求文档再看一遍，然后照着文档上的功能点，挨个儿去点，看有没有什么漏掉的，或者跟预期不符的。
结果这小子还真给我搞出点名堂来了。他发现了一个小BUG，就是某个按钮在特定情况下颜色显示不对。测试组的大哥们当时都没注意到，因为他们测的是主流程。这一下，小李的自信心噌一下就上来了。
这个月下来，他跟我说，以前他觉得测试就是“找茬”，现在才知道，测试也是在守护产品的质量，而且要非常细心，要有逆向思维。
第三个月到后来挑战更多
后来这事儿就慢慢成了个“传统”了。我开始让他自己去选想体验的角色，但前提是得跟我说清楚，他想通过这个角色学到比如：
- “初级内容运营”： 他跑去模仿竞品的文章，自己试着写几篇，发到内部群里，看看大家的反应。学着怎么抓读者眼球，怎么排版。
- “数据观察员”： 跟着产品经理去后台看数据，了解用户行为，比如哪个功能点击最多，哪个页面跳出率高。他才知道数据不是随便看看，要从中发现问题。
- “小小产品体验师”： 主动去试用公司的所有产品，把自己当成一个小白用户，然后写一个详细的体验报告，指出哪里不好用，哪里可以优化。
我基本上每个月都会跟他碰个头，听他聊聊这个月“扮演”的角色感悟，给他指点指点。我也没指望他能在一个月里精通什么，我的目的就是让他去感受，去体验，去打破对某个岗位的固有认知，更重要的是，让他知道不同岗位之间是怎么协作的。
这一路走过来，我看到了什么？
我发现，这小子以前遇到问题，总是单打独斗，想不通就卡在那儿。现在他会主动去找对应岗位的人请教，比如遇到一个产品逻辑问题，他会直接跑去找产品经理问清楚。遇到技术实现上的疑惑，他会去问开发。他整个人的视角都打开了，不再只盯着自己那一亩三分地儿了。
最明显的变化是，他跟不同团队的人沟通起来，一点儿都不怯场了。因为他知道大家都在干嘛知道对方的痛点在哪儿，说话也能说到点子上了。这不就是快速融入团队，快速提升视野吗？
而且他通过亲自体验这些角色，对咱们公司整个业务流程的理解，比其他同期进来的新人快了好几个档次。当他真正需要做某个具体工作时，他能更好地理解这个工作在整个大流程中的位置和意义，做出来的东西也更有大局观。
这小子现在已经不是当初那个懵懂的新人了，现在在组里干得风生水起，很多时候他给的建议，我们这些老油条都觉得挺有意思的。我看着他，心里特别高兴。
这法子，操作起来可能有点麻烦，需要新人自己主动，也需要老同事肯带。但我觉得，对于那些真正想在职场快速成长的新人来说，这绝对是个值得一试的好办法。你不再是一个被动接受任务的螺丝钉，而是主动去探索，去体验，去丰富自己的职业路径。眼界开了，路子也就宽了。
如果你也还在迷茫，不妨试试给自己定个“每月新角色”的计划，别怕犯错，就当是给自己多创造几次“试错”的机会。你亲自经历过的，学到的东西才真切，别人给你讲破天，不如你自己动手试一回。
我一直相信，职场的成长不是一蹴而就的，但通过这种方式，你能更早地找到方向，也能更清晰地看到自己未来能往哪个方向发展。这不比那些成天只知道埋头写代码或者画图的人，进步快多了吗？
这就是我的实践记录，希望能给那些正在职场里摸爬滚打的新人一点启发。别傻站着等别人给你安排，自己动起来，才是硬道理。也要跟你的领导或者直属老大沟通别自己瞎搞，搞出乱子来。但只要沟通到位，这种主动学习和探索的热情，哪个领导会不喜欢？
我觉得，人生就是一场大型体验游戏，你多玩几个角色，才知道哪个是你的本命。职场也是一个道理。多去试试看，别老缩在自己的小圈子里。等到你把各个岗位都大概摸了一遍，你就会发现，以前那些让你觉得无比复杂的事情，现在看来也就那么回事儿。然后你的底气就足了，机会自然就多了。别犹豫了，从下个月开始，给自己安排一个新角色，去折腾折腾。