要说这“苦”字，它可不是简单的苦，那里面藏着可大的学问。从小就不是啥聪明蛋，一路磕磕绊绊走到好多事儿都是靠着自己瞎折腾才摸索出来的。今天跟大家聊聊，我怎么把这个“苦”字给玩明白了，还真就解决了一个让我头疼好久的大麻烦。
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起初：那根硬骨头老张
前几年，我们公司不是刚搞了一个新项目嘛说是要革新我们的老业务。这项目，领导那是寄予厚望，投入也大。可偏偏，项目负责人是老张。老张这人，能力是有，就是有点独，啥事都喜欢一个人扛，谁都不让插手。我们部门的人都看在眼里，这项目进度慢得跟蜗牛似的，问题一大堆，但老张就是死活不肯放权，搞得大家伙儿都干着急。
我当时，手头上也有几个小项目在跑，虽然不忙，但也算稳定。可我心里一直惦记着老张那个大项目。我觉着我能搞定，而且那项目对我的职业发展肯定是个大助力。我试过几次，旁敲侧击地跟老张提，说要不要我帮把手，分担点。他，每次都笑呵呵地摆手，说“没事没事，我能行”，然后就没有然后了。直接跟领导提，估计领导也会觉得我越权，而且老张那人也挺会来事的，搞不好还会给我穿小鞋。
布局：我给自己找的“苦”
我琢磨了好久，这不是硬碰硬能解决的事儿。那天晚上，我在家沙发上躺着，突然就想起小时候听我爷爷讲的那些故事，什么“苦肉计”，“引君入瓮”。我一拍大腿，心里说，这不就是现成的吗？我得让老张自己把这项目“吐”出来，还得让他觉得，是他自己心甘情愿的。
说干就干！我开始了我的“苦肉计”。
- 第一步：把自己弄得“忙”得跟狗一样。 以前我一般六点半就溜了，后来我开始每天晚上八九点才走。办公室里，只要我的工位灯亮着，我就在那儿熬着。有时候我就是看看新闻，听听歌，假装敲键盘。目的很简单，就是要让大家看到，我！很！忙！忙到不行！
- 第二步：把“疲惫”写在脸上。 我开始故意熬夜，搞得自己黑眼圈贼重。早上进公司，拖着个身子，脚步沉重。开会的时候，我会时不时地打个哈欠，或者假装有点犯困，但又强撑着。有时候，我还会捂着肚子，表情痛苦地小声说句“最近胃有点不舒服”，然后赶紧拿出一盒胃药，摆在桌上。这些都是小细节，但积累起来，就能给人留下一个“这小子最近身体不太行，扛不住了”的印象。
- 第三步：散布“求救信号”。 我会私下里跟跟我关系不错的几个同事抱怨，说“最近手头项目太多了，感觉有点顶不住了，压力大得头发都要掉光了。” 但我又会补一句，“不过没关系，再难我也要扛下去，不能给团队拖后腿！” 这种话，听着像是在抱怨，是在立人设。他们听了，一传十十传百，自然就传到领导和老张耳朵里了。
- 第四步：故意制造“小麻烦”。 我把自己手上一个不怎么重要的项目，故意让它出了一点点小问题，那种不耽误大事，但又有点棘手的小bug。然后，我就会去跟领导汇报，表现得特别自责，说“领导，我最近状态确实不太连这么点小问题都处理不给您添麻烦了，我真是……” 话说得要够真诚，够沮丧，让领导觉得我真是尽力了，但身体不允许，心有余而力不足。
高潮：苦肉登场，老张接招
折腾了大概有一个多月，我把自己塑造成了一个“身心俱疲，但又死撑着不放弃”的形象。机会终于来了。
有一次部门例会，领导又提到老张那个核心项目进度的问题了，语气里已经有点不满了。我坐在那儿，弓着身子，脸色苍白，偶尔还咳嗽两声，手里还拿着一瓶保温杯，时不时喝两口热水。我把自己的状态演得淋漓尽致，就差没当场晕过去了。
领导问：“老张，这项目到底卡在哪儿了？有没有人能帮衬一下？”
会议室里一片安静，大家谁也不敢吱声。我知道，这是我的机会！我深吸一口气，用那种虚弱但又充满决心的声音说：“领导……我……我最近确实是有点吃不消，手头几个项目压得我喘不过气。但是……老张这个项目太关键了，如果需要，我愿意……尽力。”
说完，我还故意咳嗽了几声，然后拿起保温杯喝了一大口水，显得特别虚弱。我眼睛看了一眼老张，他脸上果然露出了那种——带着点同情，又带着点不可思议的表情。
结局：成功“接盘”
我的这番表演，真是起作用了。领导看到我这样子，再想想老张那边确实推进不力，可能心里觉得，与其让老张一个人扛着耗着，不如让我这个“虽然身体不适但有奉献精神”的人来分担一下，哪怕只是分担一部分。而且老张可能也觉得，我这个样子都主动开口了，他再拒绝，就显得自己太没团队精神，太不近人情了。
果不其然，会议结束后，领导把我叫到办公室，语重心长地对我说：“小王，我知道你最近辛苦了，身体要紧。但是老张那边确实需要人手，你看看，能不能分担一下他那个核心项目里的某个模块？”
我当时心里乐开了花，脸上却还是绷着，一脸“勉为其难”的表情，说：“领导您放心，只要公司需要，我一定克服困难，绝不掉链子！”
接下来的事儿就水到渠成了。我拿到那个核心模块后，简直是龙归大海，把之前积攒的精力都用上了，很快就把那个模块搞得有声有色。领导和同事们都觉得我虽然身体不适，但工作效率和能力却丝毫不减，对我刮目相看。老张，看着我把那个模块搞得这么也慢慢开始把其他部分也放手给我。就这样，一步一步，我把整个核心项目都给“啃”下来了。
这“苦”字，它真不是让你白白受苦。有时候，你得学会给自己找点“苦”，然后把这份“苦”展示出来，才能达到你想要的目的。这招，真管用！