哥们姐们儿，今天跟大伙儿聊聊一个挺有意思的事儿，就是怎么给自己或者项目起个听着就“高大上”的名字。不是说忽悠人，这事儿我可没少琢磨，也有过不少坑。就拿我之前帮一朋友搞个小创业来说，那时候我们俩都挺年轻的，干劲儿足，但就是对外介绍的时候，总觉得少了点儿什么。
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刚开始，他那个小工作室就叫“XX设计”，我，就给自己起个“市场助理”。结果出去一说，人家都点点头，然后就没然后了。大家一听这名字，感觉就是个路边摊。我俩琢磨了半天，活儿不差，怎么就没个像样的“牌面”？后来我反思，是不是这名字没起给人家留下的第一印象就打了折扣。
那段时间，我真是着了魔一样，天天盯着各种名片、公司简介、职位头衔看。看人家那些大公司，那些稍微有点名堂的人，他们的头衔可不是随便叫叫的。什么“首席增长官”、“战略规划师”、“用户体验布道者”，听着就让人觉得专业、靠谱。我就想，这背后肯定有门道。
我开始琢磨，要怎么才能把我们那些“干巴巴”的工作内容，包装成听着就让人眼前一亮、觉得有份量的名字？我试了好几种思路，在自己身上和朋友的项目上都实践了一把。
第一个维度，我叫它“价值输出”。
之前我们介绍自己的时候，老是说“我们是做啥啥的”，比如“我们是做网站的”、“我们是写文案的”。听着是没错，但感觉就是个工具人，没啥意思。后来我琢磨，得把“我们能给别人带来什么”这事儿说出来。比如，不再叫“网站开发者”，而是“数字解决方案架构师”，这一下，感觉就从一个敲代码的，变成了能帮客户规划整个数字世界的专家了。我那时候帮朋友起项目名，就从“XX设计”变成了“视觉叙事工坊”，一听就知道，这不光是设计，还在讲故事，传达理念。
第二个维度，我称之为“稀缺定位”。
你想，现在什么岗位都一大堆，普通的名字很难让人记住你。得想办法让你的名字听起来就与众不同，突出你的独特之处。那时候我给自己找头衔，就想着，不能光叫“市场”，得加上点儿不一样的。比如，把“市场助理”改成了“品牌策略执行”，虽然还是干那些活，但一听“品牌策略”，感觉就比“市场”更聚焦，更有含金量了。朋友那边的项目，他之前就是个“设计师”，后来我建议他改成“沉浸式体验设计师”，一下就把他的专长给凸显出来了，不是什么设计都做，而是专攻某个领域，听着就高级了不少。
第三个维度，我把它叫做“未来导向”。
这个就是让你的名字听起来有点儿前瞻性，带点儿领导力或者创新精神。不要老是停留在你现在干的这些事儿上，要让人觉得你是在引领潮流，或者有更大的愿景。我后来在一些场合尝试介绍自己时，不再拘泥于眼前的具体职责，而是往“未来趋势”上靠。比如，我当时接触一些新媒体运营的项目，我就把自己定位成“社群增长官”，而不是简单的“运营专员”。“增长”这个词，就让人感觉你在为未来负责，为公司带来更大的价值。朋友的项目，如果只是做一般的平面设计，我们就会往“用户增长视觉实验室”这样的方向去想，听着就感觉有探索、有创新。
这三个思路，我真的是在日常沟通、自我介绍，还有给别人提建议的时候，反复实践、反复调整。有时候自己对着镜子念，有时候跟朋友们互相给建议。真的不是一蹴而就的，试过很多“雷人”的组合。但每一次尝试，都是在琢磨怎么把自己的价值最大化地展现出来。
慢慢地，我发现这些“改头换面”真的管用。朋友的项目对外宣传的时候，用上这些新名字，客户的反应明显不一样了，觉得他们更专业，更值得信赖。我自己，在一些交流会上，当我说出那些“升级版”的头衔时，明显感觉到大家会更认真地听我讲，愿意跟我深入交流。这不是浮夸，而是真正把你的能力和定位，用一个更高维度的方式表达出来了。这真的让我明白，一个好的名字，或者一个好的头衔，不是虚头巴脑的玩意儿，它能在很大程度上决定别人对你的第一印象，甚至是合作的意愿。