那一年，市场就像是打了鸡血，随便谁开口都说要上市，要融资，要改变世界。我们公司那时候也一样，老板，也就是标题里说的那个“他”，那时候嘴巴是真甜。他天天给我们画大饼，画得那个圆，那个香，说得我们都信了。我记得清清楚楚，他在一次团建上拍着胸脯跟我们说：“兄弟们，只要跟着我干，把这个项目做起来，将来你们人人都是公司元老，股份、年终奖什么的，绝对让你们拿到手软！咱们要做就做行业第一，给那些看不起我们的人瞧瞧！”
本站为89游戏官网游戏攻略分站，89游戏每日更新热门游戏，下载请前往主站地址:www.gm89.icu
我当时听了，心里那叫一个热血沸腾。觉得总算是遇到贵人了，能跟着一个有格局的老板干一番大事业。那时候我们团队，平均每天加班到晚上十点是常态，周末也基本没休息。为了赶项目进度，我好几次都直接睡在公司里，回家都成了件奢侈的事儿。老婆那时候刚怀孕，晚上打电话过来，嗓子都带着哭腔，埋怨我不着家。我每次都只能哄她，说：“再忍忍，等咱们项目成了，生活就好了，我到时候带你和孩子去旅游，给你买大房子。”我当时是真信，觉得这一切付出都是值得的，都在为那个“大饼”努力。
那会儿，我主要负责我们核心产品的研发。从最初的需求调研，到技术选型，再到具体代码实现，每一步我都是亲力亲为，带着团队那帮小伙子们没日没夜地干。有一次为了解决一个技术难题，我连续三天三夜没合眼，眼睛都熬红了。可一想到老板说的那些美好前景，那股子疲惫就立马烟消云散了。我们当时把整个产品架构梳理得特别清晰，用户体验也做得非常细致，那时候就觉得，只要按这个节奏走下去，成功是早晚的事儿。
可慢慢地，我就发现有点不对劲了。老板开始变得神神秘秘的，开会也老是说一些模棱两可的话。先是说市场环境变了，我们的项目可能要“调整方向”。就是财务那边传来消息，说公司资金有点紧张，好多项目预算都被砍了。我们团队的研发经费也缩水了一大截，之前计划好的好几项技术升级，都被迫暂停了。我去找他汇报工作，想跟他聊聊技术调整的方案，他，直接打断我，说：“别跟我提那些没用的技术指标，我现在需要的是快速变现！不管白猫黑猫，能抓老鼠就是好猫！”
我当时心里就咯噔一下，感觉他说的那些话，开始一点点地变味儿了。之前画的那个大饼，好像有点糊了。真正让我彻底清醒的，是有一次我们核心骨干开会。我把我们团队几个月来辛辛苦苦收集的用户反馈数据，还有我们做了无数次测试得出来的产品优化报告，全都摆在他面前，想证明我们之前的方向是对的，只要再坚持一下，精细化运营，肯定能熬出头。结果他？他看了眼报告，嘴角往下一撇，不屑地哼了一声，直接就把那叠厚厚的报告往桌上一摔，说：“我现在要的是赚钱！要的是利润！你们跟我扯这些虚头巴脑的用户体验有什么用？我需要的是能立马见效益的东西！”
那一刻，我感觉他整个人都变了，变得那么陌生，那么功利。他的眼神里没有了当初的激情，只剩下赤裸裸的利益。我当时心里的那股火，腾地一下就上来了。我直接就拍着桌子跟他理论：“老板，您不是这么说的！您之前不是跟我们说要打造行业标杆，要做出最好的产品吗？现在怎么变成这样了？您难道忘了我们当初是怎么拼命的吗？”
他倒眼皮一抬，冷笑一声，语气里带着一股子嘲讽：“行业标杆能当饭吃吗？梦想能当钱花吗？你太天真了！”
就在那一瞬间，我才算是彻底明白了。他曾说过的那些热血沸腾的话，那些关于未来的美好承诺，一个字都没兑现。他用各种美好的词汇，把我们骗得团团转，让我们心甘情愿地给他卖命。而当真正触及到他自身利益的时候，他毫不犹豫地就站在了我们所有人的对面，把我们这些辛辛苦苦追逐梦想的人，统统抛弃了。他站在了金钱和短期利益的对面，而我们，站在了梦想和初心的对面。
从那天起，我的心彻底凉了。当天晚上回家，我就跟我老婆说，这地方我待不下去了。老婆听了我的经历，也气得眼泪直打转，她抱着我，跟我说：“钱没了可以再挣，人不能憋屈。咱们不干了，大不了从头再来！”第二天，我头也不回地提交了辞职信。他也象征性地挽留了一下，说要给我加薪，给我更多的权力。我直接告诉他：“您画的饼，我吃不下了。路不同不相为谋！”
离开那家公司之后，我消沉了一阵子，总觉得这几年都白干了，像是被抽走了灵魂。后来一个老朋友介绍，我去了另一个小公司，虽然薪水没那么高，但至少大家伙儿都是实实在在干事儿，老板也肯听意见，有困难大家一起扛。现在回想起来，那段日子真的挺魔幻的。我也算是彻底从那样的坑里爬出来了。
现在我跟的这个项目，虽然不大，但我们一步一个脚印，从需求分析，到产品设计，再到代码实现，都踏踏实实地往前走。每次开会，老板都会问我们实际的困难和建议，而不是一味地发号施令。我才明白，一个好的团队，不是靠空头支票维系的，而是靠真诚和信任。那个曾经的“他”，还在那个圈子里折腾，听说项目换了好几茬，也没见做出什么名堂来。我算是彻底明白了，跟着谁干，比干什么有时候还重要。这回我是站在了真诚和踏实这边，而他，还在他那个画饼的对面。